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刘学民

刘学民 暂无评分

战略管理 战略综合

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《企业公关关系与危机管理》

发布日期:2015-07-20浏览:2490

  • 课程大纲

    第一部分:19世纪以前的公共关系
    古代中国的公共关系
    19世纪前国外公共关系的思想
    古代公共关系的特征
    实践与理论断层
    浅层次、小范围
    艺术为主要形式
    第二部分:现代公关关系的产生
    萌芽、形成、发展、成熟
    现代公共关系兴起的条件
    现代公共关系的产生
    经济土壤-买方市场形成
    政治气候-从专制到民主
    技术力量-传播技术发展
    文化氛围-从理性到人性
    第三部分:现代公共关系的发展
    公共关系在西方的发展
    公共关系在中国的兴起与发展
    危机管理在公关关系发展中应运而生
    第四部分:公共关系的职能
    采集信息,形象管理
    公关信息采集的内容
    公关信息采集的方法
    组织形象
    组织形象的测定
    咨询建议,参与决策
    含义
    内容
    作用
    协调沟通职能
    组织内部的协调沟通
    组织与外部的协调沟通
    第五部分:公共关系传播
    公关传播的含义
    传播的基本要素
    公关传播的类型
    公关传播及效果
    第六部分:公共关系与CIS设计
    CIS基本含义
    CI战略的发展
    美国CI战略的发展
    日本CI战略的发展
    CI在中国的发展
    CI战略的内容构成
    企业理念识别系统
    企业行为识别系统
    企业视觉识别系统
    CS战略含义
    CS与CIS的区别
    第七部分:公共关系工作程序
    公共关系调查
    公关调查的涵义
    公关调查的内容
    公关调查的方法
    公关调查的程序
    制订计划
    公关目标的确定
    拟定计划方案的过程
    传播实施
    影响实施的因素
    实施的原则和方法
    评估效果
    评估效果的方法
    评估效果的内容
    第八部分:危机管理
    危机管理基本知识
    危机管理原则
    危机管理的法则
    危机管理过程
    危机管理中的不良行为
    、危机管理技巧
    第九部分:机构危机预警的实务操作
    危机管理意识的培养
    危机管理体制的建立
    建立危机预警系统
    加强机构内部传播流程管理
    危机管理资源的保障
    危机管理技能的培训
    建立并维护良好的媒体合作平台
    制定危机管理方案

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