12 H

第一单元 领导模式
1、领导模式发展阶段与概述
2、工业型企业主管型领导模式发展
3、中、日、美、韩电子工业领域领导模式
4、发现自己怕领导模式项目练习
5、自我领导模式的反思与探索
第二单元 领导能力
1、领导能力的五个价值观
2、主管人员的个人核心领导能力
3、主管人员的团队、部属领导能力
4、主管人员的时间、沟通、协作的领导能力
5、主管人员的效率与绩效能力
第三单元 领导方式
1、四象限领导方式深度认知
2、三咱前沿领导方式学习与练习
3、不同行业与部门的领导方式
4、不同性格与能力的部属领导方式
5、练习项目找到自己的领导方式并探索提升
第四单元 领导素质
1、个人素质模式类型与认知
2、快速个人的方法
3、 责任力素质项目体验
4、协作、付出素质改善体验
5、高素质的360度分析与探索
6、体验项目；自我素质状态发掘与提升